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无棣县荣获“政务服务先进县”称号

2013-05-20 11:09:55 作者:见内容 来源: 浏览次数: 评论 0


无棣县政务服务中心为服务“黄蓝”两区建设,实施了投资项目代办、并联审批、绿色通道等一系列制度,提升服务水平,全力打造行政审批“无棣速度”,收到了显著成效,荣获“全市优秀服务品牌”,该县也获评“政务服

无棣县政务服务中心为服务“黄蓝”两区建设,实施了投资项目代办、并联审批、绿色通道等一系列制度,提升服务水平,全力打造行政审批“无棣速度”,收到了显著成效,荣获“全市优秀服务品牌”,该县也获评“政务服务先进县”荣誉称号。

  落户手续繁杂、涉及部门繁多、各类表格填写繁琐一直是企业颇为头痛的问题。为最大限度地方便外商、方便企业,无棣县政务服务中心把“项目代办”作为提高行政效能,优化投资环境的“一号”工程来抓。在深入调研的基础上,梳理确定了代办范围,对全县年度重点项目、固定资产投资额在5000万元以上且需快速审批的项目、固定资产在2000万元以上的县外投资项目,实行全程免费代办服务。对投资额较小的项目,引进中介机构,扩大代办覆盖面。投资项目代办涵盖了民资、外资、科技、政府投资等多种领域,服务内容扩大到营业执照、卫生许可证等事项,惠及了一大批在无棣投资的企业。

  “我原以为办个营业执照是一个很简单的事,没想到这么复杂,光需要准备的材料就让我头大了,我自己没费时间、没费精力,多亏了县政务服务中心的代办员,帮我们把手续全办好了。”无棣和圣高效生态农业科技有限公司创办人王挺科说。

  为让企业腾出精力搞生产经营,少在办理手续上花时间,县政务服务中心组织建立了由29名代办员、26名协办员组成的代办队伍,设立了6个代办服务小组,实行一个项目配备一个责任人、一个工作小组、制定一套代办方案、建立一张项目跟踪卡、健全一份项目档案“五个一”服务,变“项目单位跑”为“代办人员跑”,实现了“组团式”代办、“无缝化”对接。

  为切实提高代办小组的服务效率,中心本着“即办事项直接办理制、一般事项承诺办理制、多头事项联合办理制、特别事项特别办理制”的原则,推广预约服务和前置服务,缩短办理环节,提高服务效率,项目代办员“办事效率优先”观念和“为民节约时间”意识显著增强。

  目前政务服务大厅即办件占全部审批项目的85%以上,其他类型的审批项目都规定了办理期限,一般项目在5个工作日内都能办理完毕。

  “企业想干,我们帮着办”

  ——投资项目代办免去企业手续办理之忧

  “我们在尽量减少审批环节的基础上,实施并联审批,压缩了办结时间,提高了办事效率,大大改善了我县的投资环境。”无棣县政务服务中心主任张崇云这样评价并联审批工作。

  为着力改变过去单线式的串联审批模式,推进行政审批制度改革速度,缩短审批时限,县政务服务中心建立了联席会议制度。成立了由“中心”牵头,监察、发改、住建、国土、环保等部门组成的全县重大项目审批联席会议领导小组,构建互动平台,凝聚服务合力。对审批流程、时限进行了再优化,将待办理事项分头落实到大厅窗口有关单位,逐一制定科学合理的解决方案,变部门等待投资商上门为多部门联合主动审批,增强了工作的主动性和积极性。

  通过实行“并联审批”,“中心”工作提速提效明显,企业注册、机构代码、税务登记、开户验资等10余项审批时限由45天左右缩短到9天之内。工商、国税、地税等窗口原来各需5个以上工作日完成的任务,通过建立“绿色通道”,一天就能办完相关手续。

  “企业办不了,我们来协调”

  ——并联审批集中解决企业落户慢问题

  今年初,无棣县里提出了“六个提升年”活动,作为“服务提升年”活动牵头单位的县政务服务中心着力从改善作风、提高效率、树立良好的政府形象上下功夫,切实提高服务水平和群众满意度。

  在去年对事项、人员进行重新调整的基础上,按照固定资产投资、企业注册“两条线”进一步梳理了审批流程,建立了单位的审批职能向一个科室集中,行政审批服务科室向“中心”集中;审批事项进驻到位、授权到位;审批条件和程序公开、审批结果公开“两集中、两到位、两公开”服务模式,形成了“两条线”框架内完整的政务服务体系,逐步实现了“从项目立项到落户,手续办理不出大厅”的目标。

  该中心建立健全了直接办理、承诺办理、首问负责等“九制”工作机制,高标准印制了一次性告知单、去向告知单、受理通知书、办理通知书等便笺10万份,以工作制度化促进运行标准化,提高管理精细化,也极大地方便了前来办理业务的企业和群众。为规范公开内容,通过显示屏、“中心”网站、《服务指南》等,将全部审批服务项目的办理程序、需要材料、承诺时限和收费标准进行公开,提高了工作的透明度。设立了大厅值班长,负责接受办事群众的现场咨询、电话咨询,最大程度地为群众节省办事时间。为切实贯彻落实“服务提升年”和“作风改进年”活动,中心实施了ISO90001国际质量体系认证工程,目前审核工作已完成,证书即将下发。为提高工作人员整体素质,中心定期召开班子会议,制订了定期学习制度和学习培训计划,组织各窗口单位全体工作人员集中学习。为保障学习培训效果,中心建立了以客观评价体系为主要内容的管理考核体系,每月对各窗口及人员工作情况和服务质量进行客观评价,每季度实施严格的百分制考核,评选出季度“红旗窗口”和先进个人,年终进行全年总评,进行表彰奖励,并将考核结果定期通报县领导和各部门,起到了较好的激励作用,形成了良好的工作氛围。

  “要想服务好,自己先领跑”

  ——标准化建设树立起良好的政务服务形象

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