近年来，小泊头镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下，带领干部群众以干突围、以干促变，在盐碱荒滩上大力开展造林绿化，2008—2010年连续三年夺得“全县林业会战一等奖”，2011年被授予全省首批“绿化模范乡镇”。今年以来，该镇按照县委、县政府发展林下经济的要求，立足实际，以兴林富民为目标，创新提出了“上林下苗”立体种植模式，提高林业综合效益。截止目前，累计投资1400万元，发展总面积4500亩的苗木基地2个，种植2.5公分以上的优质白蜡24.5万株，林下育苗4500万株。
                                                     强化引导   全面动员
    针对无棣县林业生产靠外调，运输成本高的实际，小泊头镇党委、政府适时提出了发展苗木繁育基地的思路。为使群众充分认识到苗木繁育的良好前景，该镇积极组织林业站及种植大户外出参观考察，在品种选择上，确定以繁育适宜当地生长的抗盐碱型绒毛白腊树苗为主。在生产流程上，首先繁育普通白蜡小苗，然后嫁接速生白蜡，2年便可出圃，达到栽植要求。采取上林下苗立体种植，新育苗每亩可生产当年生白蜡苗3万株，通过嫁接，每亩可生产2.4万株半成品小苗（按成活率85%计算），按今春最低价格每株1.5元计算，每亩可实现收入3.6万元；定植速生白蜡按每亩55株行距、每株35元计算，每亩可实现收入1925元，扣除种子、化肥、农药、土地承包费嫁接费、起苗费等成本15670元，每亩可实现纯收入2.2万余元，是种植棉花的10倍，效益十分可观。通过详细算经济帐，充分调动了群众发展苗木繁育的积极性。
                                                   典型带动   以规模求效益
    从扶持培养种植大户和示范基地做起，树立典型，强化示范带动作用，做给群众看、带着群众干。小泊头镇郭马村支部书记高文俊带领全村90%以上的农户栽植白蜡树，并于7月注册成立了全县最大的白蜡苗繁育重点农业合作社—无棣俊棣树木种植专业合作社，注册资金2600万元，吸纳社员116人。在具体实施过程中，主要采取三种模式，吸纳社员入股。一是以劳动力入股。通过合作社将土地流转后，以20亩为一个股，由一个社员负责浇水、播种、放苗、间苗、除草、病虫害防治、抹芽、摘心等管理工作，到年底由合作社分给50000元管理费。目前，以劳动力入股的社员占50%。二是以土地入股。苗木繁育基地内有土地的农户，可以以土地入股，苗木繁育过程中所用的种子、地膜、肥料、嫁接费、接穗费以及苗木销售全部由合作社承担，全年管理如浇水、播种、放苗、间苗、除草、病虫害防治、抹芽、摘心等由社员自己承担，苗木销售后各分50%的盈利。以土地入股的社员占35%。三是以资金入股。既没有土地，也不参加苗木管理的社员，可以以资金入股，以5万元为一个股，苗木销售完毕扣除管理费用后，提取40%的盈利。以资金入股的社员占15%，现已入股资金70万元左右。截止目前，俊棣、瑞欣2个合作社共吸纳社员232 人，带动周边及全镇1200户群众发展白蜡、国槐种植，辐射面积达到1.5万亩。
                                                  技术服务   确保造林质量
    小泊头镇在发展苗木基地之初就确定了高起点建设、高技术支持的发展思路。合作社采用“四统一”的管理模式，即统一提供苗木繁育种子、统一提供生产资料、统一技术管理、统一组织销售，规范生产流程，保证苗木质量。在技术指导方面，通过多方联系，该镇与山东农业大学结成技术帮扶对子，邀请苗木权威姜泽胜教授来镇传授白蜡苗、国槐苗繁育技术，举办技术培训班8期，印发各类技术资料3000余份；培养苗木嫁接技术人员200人，组建起自己的嫁接队伍，减少了外地雇佣技术人员的不便，保证了嫁接质量和成活率。同时，山东农业大学将俊棣苗木合作社作为其苗木技术科研基地，负责苗木新品种嫁接改良和林农培训，形成了“科研单位+合作社+农户”的林业发展模式。
                                                创新机制   提升产业发展水平
    在发展苗木基地过程中，县、镇、村三级强力服务，充分发挥了组织、引导、服务作用。一是促进流转土地。郭马村依托政府建立的土地流转平台，以合作社为纽带，采取“大户承包、小户入股”的模式，以每亩600元的价格，牵头流转本村土地1500亩、外村土地1500亩，保证了苗木基地规模化发展。二是强化政策扶持。县委、县政府按照每株苗木6元标准给予补贴，小泊头镇党委、政府拿出10万元专项资金补贴给种植大户，充分调动其种植积极性。同时，积极为林业专业合作社、龙头企业提供信息支持，通过招商引资、宣传推介，寻求外商及本地企业投资林下经济项目，协调金融部门简化贷款程序，为龙头企业、专业合作社和农户投融资提供便利，引导林农走集约化、产业化道路。三是组织销售。合作社对苗木统一销售、统一负责管理，免去了社员的后顾之忧。加强品牌建设，完成了农民专业合作社工商注册，办理了组织机构代码证、苗木种子经营许可证等，为产品打入市场，提供了合法身份，提高了产品的知名度。建立了滨州白蜡网站，并适时在县城设立营销点，积极拓宽销售市场，增强市场竞争力。通过参加省内外苗木博览会、交易会等活动，将苗木卖到全国各地，同时可以掌握市场信息，及时反馈给育苗户，最大限度地避免了育苗盲目性。通过合作社将苗木公司、育苗户和经纪人组织起来，形成利益风险共担体，凡是帮助合作社销售苗木的，均可以按照一定比例提取佣金。目前，已与省高速路绿化中心达成初步销售意向。